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蓬莱物流公司网络拓展

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-17 0:40:06 * 浏览: 1
扩展网点的定义扩展网点包括两种可能性:A型是在已有网点的区域扩展。例如,某公司将在广州番yu增加四个门店,此处包括。 B类用于线路扩展。例如,新开通的昆明线(或其他线)会自行发车,这也包括在内。 (请添加更多)。 1.扩张的原因包括:1)新开发目标区域的市场。目标区域不在原始公司的业务范围内。 2)在目标区域根据客户需要增加网点。一是由于目标区域地理位置的不便和业务量的增加,二是主要客户的特定需求,这是为此目的而设计的; 3)对新路线的需求:公司该公司以前的路线是公司合作启动汽车,现在由于货运量增加,它可以自行启动。毫无疑问,除了新开业产品线的自营利润增长外,品牌形象和市场推广也发挥了重要作用。因此,有时会考虑这些原因,即使货物不足,也会坚持自动启动汽车。 2.扩大网点时应注意什么? 1)前期研究工作非常重要。一种研究类型主要集中在该领域的客户数量分析,客户物流需求分析,宏观环境分析和竞争对手分析。 B类生产线的发展研究主要是分析公司现有客户的货物状况,客户条件和潜在的发展条件,分析历史数据,分析该生产线的体积稳定性,并分析其运营环境。线路道路状况,目的地返回,该路线包括哪些竞争对手以及市场价格。以公司为例。在奥运会期间,开发了广州-北京线。微环境:公司的日均容积为60立方米,不稳定,宣传不到位。使用的车辆是其自己的SCANIA车辆,各种往返的总费用为25,000元。宏观环境:在奥运会期间,从广州到北京的货运量已经很小,北京也被禁止进入五环路。市场价格高昂,客户最近对到北京的货运状态失去了信心。在这种情况下,北京的网点仍在扩大,管理人员有精神残疾。为什么不尝试奥运会后的物流效果呢?